CAS Business Transformation Management

Academy
HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Kurzbeschreibung
Der CAS Business Transformation zeigt auf, wie die erfolgreiche Transformation von einem bestehenden Geschäftsmodell ausgestaltet werden kan... mehr...
Der CAS Business Transformation zeigt auf, wie die erfolgreiche Transformation von einem bestehenden Geschäftsmodell ausgestaltet werden kann. In drei Schritten – dem Design des Geschäftsmodells, dem Design der Organisation inklusive der Gestaltung der Zusammenarbeit, sowie dem Design des Drehbuches – lernen Sie, eine Transformation effizient und effektiv zu managen und somit ein Geschäftsmodell oder gar ein Unternehmen neu zu erfinden. Abschliessend erarbeiten Sie ein Transformationskonzept. In der Konsequenz werden also alle Beziehungen des Unternehmens analysiert und gegebenenfalls neu definiert. weniger
Kursort
Zürich
Kursart
Certificate of Advanced Studies
Fachbereiche

Change Management, Unternehmensführung, Unternehmensentwicklung, Innovation

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Kursinhalt
Aufbau und Inhalt

Der Fokus des Zertifikatslehrgangs liegt auf dem WIE. «Wie transformiere ich erfolgreich?»

Design eines Geschäftsmodells

Im Einführungsblock lernen Sie typische aktuelle Muster von Geschäftsmodellen zu verstehen und analysieren. Dabei beschäftigen Sie sich mit Fragen, wie:

  • Wie gelangen Sie von Ihrem bestehenden Geschäftsmodell in ein neues Geschäftsmodell?
  • Wie gestalten Sie eine Transformation für einen Teil Ihres Geschäftes, ohne gleichzeitig Ihr Kerngeschäft zu vernachlässigen?
  • Welche typischen Transformationsformen ergeben sich aus der digitalen Transformation und wie werden diese bei aktuellen Praxisbeispielen gehandhabt?
  • Wie können Sie mit gezielten Business Experimenten neue strategische Geschäftsmodell mit kontrolliertem Risiko austesten und am Markt verifizieren, bevor Sie grosse Investitionen tätigen?

Design von Organisationsformen

Im zweiten Teil stehen das Design von Organisationsformen und die Qualität der Zusammenarbeit im Vordergrund. Betrachtet werden verschiedene am Markt erhältliche Frameworks für Agilität. Das Verständnis, worum es dabei im Kern geht, gepaart mit umfangreicher Praxiserfahrung von agilen Transformationen erlaubt den Übergang zu Leitfragen für eine neue Organisationsstruktur zu kommen.

    • Wie starten Sie mit der Transformation von Pilotprojekten?
    • Wie starten Sie mit Experimenten?
    • Wie gliedern Sie die Abstraktionslevel des agilen Arbeitens auf ein Team, ein Portfolio und auf der strategischen Ebene?
    • Wie können Sie die Maturität unserer agilen Organisation und Punkte für die weitere Entwicklung festhalten?

Design des Drehbuchs einer Transformation

Mit der Qualität des Drehbuches steht und fällt die Umsetzung im Unternehmen und damit ist dies der härteste Teil der Arbeit. Ausgehend von der Analyse einer echten Fallstudie, wird ein Transformationskonzept erstellt. Die Präsentation und Diskussion der Ergebnisse schliesst den CAS ab.

ECTS-Punkte
15
Kursgebühr
CHF 9800