CAS Innovation Management

Academy
HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Kurzbeschreibung
Nach wie vor ist unser Bild von Innovation durch Mythen bestimmt. Aussagen wie «Nur der Erste gewinnt!», oder «Nur kreative Genies und Erfin... mehr...
Nach wie vor ist unser Bild von Innovation durch Mythen bestimmt. Aussagen wie «Nur der Erste gewinnt!», oder «Nur kreative Genies und Erfinder bringen Innovationen» sind allgegenwärtig. Auch der Glaube, dass Innovation auf Technologie basiert, viele Ressourcen braucht und in der Forschung & Entwicklungs-Abteilung entsteht, hält sich hartnäckig. weniger
Kursort
Zürich
Kursart
Certificate of Advanced Studies
Fachbereiche

Innovation, Unternehmensentwicklung

Die Welt lässt sich nicht mit Modellen der Vergangenheit gestalten

besucht von Andy Baldauf Februar 2016

5.00
  • Bietet sehr gute Einblicke in die Geschäftsmodelle unserer Zeit und wie diese aufgebaut werden
  • Theorie wird sehr gut mit der Praxis verknüpft und lässt diese während des CAS in spannenden Cases anwenden
  • Der Aufbau des CAS ist sehr spannend gestaltet 
  • Viele hilfreiche Tools und Unterlagen werden mit auf den Weg gegeben
  • Es findet ein reger Austausch während des Unterricht mit den Kommilitonen und Dozenten statt

Administration

Inhalt

Dozenten

Kursunterlagen

Praxistauglichkeit

Atmosphäre

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Kursinhalt
Aufbau und Inhalt Innovation Practice Day

Der Practice Day findet in einer Firma vor Ort statt. Die Firma stellt drei reale Aufgaben, welche die Studierenden in Gruppen in der Rolle eines Beraterteams mit dem gelernten Wissen bearbeiten und dazu Lösungsvarianten vorschlagen. Die Firma bewertet die Variantenvorschläge auf ihre Umsetzbarkeit und gibt ein konstruktives Feedback.

Zertifikatsarbeit

Während des Studiengangs erstellt jeder Studierende eine Studienarbeit in einer selbst gewählten Vertiefungsrichtung. Umfang ca. 20 Seiten gemäss HWZ-Richtlinien für Studienarbeiten.

Modulinhalte

Aufbau des Lehrgangs CAS Innovation Management

Innovationsstrategien

  • Wie Innovation entsteht: klassische Ansätze und Mythen
  • Innovation als Bestandteil der Firmenstrategie
  • Das Innovationsportfolio managen

Intrapreneurship

  • Etablieren einer Innovationskultur
  • Neues Verständnis von Leadership im Management
  • Erfolg von Intrapreneurship

Business Model Innovation

  • Geschäftsmodelle mit dem Business-Modell Canvas verstehen
  • Werteversprechen und Kundenprofile erarbeiten
  • Kennenlernen von typischen Geschäftsmodellmustern
  • Systematisches Verändern und Erweitern des Geschäftsmodells

Design Thinking

  • «Design Thinking»-Prozess erleben
  • Empathie – den Kunden wirklich verstehen
  • Bewusster Umgang mit Räumen – Design Spaces

Lean Innovation

  • Sich den Kunden gezielt Entwickeln mit Customer Development
  • Drei Phasen von Fit nach dem Modell von Running Lean
  • Mit Tests und Metriken sich der Lösung iterativ nähern

Agile Entwicklung

  • SCRUM als agiler Umsetzungs- und Weiterführungsprozess – nicht nur für Software!
  • Agile Simulation mit Lego
  • Rollen, Ereignisse und Artefakte im SCRUM
  • Skalieren von agilen Prinzipien (System Scrum, Safe)
ECTS-Punkte
10
Kursgebühr
CHF 6300