CAS IT Management

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Academy: HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Kurzbeschreibung: Die unter dem Schlagwort Digitale Transformation verstandenen technischen und organisatorischen Entwicklungen erhöhen den Druck auf Unterneh... mehr...
Die unter dem Schlagwort Digitale Transformation verstandenen technischen und organisatorischen Entwicklungen erhöhen den Druck auf Unternehmen zur schnellen Veränderung. Mit diesen Veränderungen verändern sich in gleichem Masse die Aufgaben und die Verantwortung von Leitern der Bereiche Infrastruktur und / oder Software-Entwicklung. Die Jobprofil typischen Themenbereiche System-Architektur, Operation, Einkauf von Rechenzentrumleistungen und / oder Hardware und Software erweitern sich um das Verständnis der Geschäfts- und Veränderungsprozesse sowie Agilität und Lean Management auf Unternehmensebene. weniger
Kursort: Zürich
Kursart: Certificate of Advanced Studies
Fachbereiche: Wirtschaftsinformatik, Management

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Kursinhalt

Aufbau und Inhalt

Der CAS IT Management verbindet Selbst- und Kontaktstudium zu einem integrierten Lernsystem. Im individuellen Selbststudium werden Kontaktstunden vorbereitet, im Präsenzunterricht wird das entsprechende Thema zusammengefasst, vertieft und geübt. Abgestimmt mit den im Präsenzunterricht behandelten Themen erarbeitet der Teilnehmer in einer fix installierten Lerngruppe die Theorie in einem von Teilnehmern eingebrachten Projekt (fallbasiertes Projekt oder Echtprojekt) praktisch und realitätsnah.

Inhalt

Modul 1: Einleitung in das CAS; Spannungsfeld Business – IT

Vorstellung der Ziele, Arbeitsstil und Bewertung des CAS-BE
Spannungsfeld Business-IT – die Wandlung der Aufgaben der IT im Rahmen der digitalen Transformation
Vorstellung der Projekte durch die Teilnehmer und selbstorganisierte Teambildung

Modul 2: Geschäftsobjekte und Systemintegration

Identifikation von Geschäftsobjekten in den Geschäftsprozessen der Domäne
Abbildung von Geschäftsprozessen und -objekten in einer nicht trivialen Systemlandschaft; Master-Slave Beziehungen in Systemlandschaften
Komplexitätsreduktion, Integration und Transformation

Modul 3: Form follows function

Enterprise Architektur Pattern
Mapping von Geschäftsprozessen und Geschäftsobjekten auf Komponenten einer Enterprise Architektur
Bewusste Wahl von Fixpunkten und Variablen einer Enterprise Architektur

Modul 4: Fähigkeit zur nachhaltigen Systemveränderung

Wandel der IT vom Cost-Center zum Leistungsträger
Balance zwischen Innovation und Bewahrung des wirtschaftlichen operativen Betriebes
Bewusster Umgang mit Kapazität und Ressourcen

Modul 5: Make or Buy; Kapazitätsplanung und X-Shoring

Ressourcing Modelle
Know-how Ownership und Bewahrung der Core-Kompetenzen
Kultur und Kommunikation als Kernelemente des Unternehmens

Modul 6: Legal, Compliance and Corporate Social Responsibility

Gesetze
Regulatorien, Normen, Standards und Policies
Globalisierung und damit verbundene rechtliche Bedrohungen

Modul 7: Halbzeit-Vernissage der Projektarbeiten

Modul 8: Security

Organisatorische Sicherheit – Zusammenspiel mit der Firmenkultur
Technische Sicherheit, Virtualisierung, Globalisierung
Sicherheit der Geschäftsinformationen

Modul 9: Agilität und Lean auf Enterprise Level

Grundprinzipien von Agilität und Lean
Frameworks und Lösungsansätze
Implementierungen, DevOps und integrale Ansätze

Modul 10: Digitale Fähigkeitsmodelle

Digital Journey
Capability Referenz Modelle
Assessment & Action

Modul 11: Technologie Scouting; Innovation; Future Trends

Globale und lokale Trends
Auswirkungen und Handlungsweisen
Ausblick in die Glaskugel

Modul 12: Abschluss Vernissage der Projektarbeiten

ECTS-Punkte

Kursgebühr

Fr. 6'300.00