CAS Next Generation Leadership

Eine Führungskraft, die einerseits zwischen den Mitarbeitenden Wettbewerb initiiert und gleichzeitig Zusammenarbeit fordert, wird im Ergebnis keinen Erfolg haben. Dasselbe gilt für den Trade-off zwischen den Dimensionen der Mitarbeiter- und Prozesskontrolle und der Forderung nach Kreativität und Eigeninitiative – das so häufig gewünschte unternehmerische Verhalten – des Mitarbeitenden. Der drehbuchartige Verlauf des Lehrgangs erlaubt es, einen ganzheitlichen und individuellen Blick auf das Thema zu werfen sowie die angestrebten Kompetenzen wie Muskeln zu trainieren. Das modernste Wissen aus Medizin, Neuroforschung, Psychologie, Vertrauens- und Motivationsforschung sowie Kreativitätstechniken  und individuelle Coachingelemente machen den Lehrgang zu einem State-of-the-Art-Erlebnis.

Der CAS Next Generation Leadership definiert die Anforderungen an die Führung von agilen und innovationsgetriebenen Unternehmen mit ihren auf Wissenensarbeiter und Expertenkulturen ausgelegten Personalstrukturen neu.