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CAS Veränderung und Strategie

Academy
Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW
Kurzbeschreibung
Organisationslogiken verstehen, strategieorientiert handeln. Nonprofit-Organisationen im ambulanten und im stationären Bereich wie zum Beis... mehr...
Organisationslogiken verstehen, strategieorientiert handeln. Nonprofit-Organisationen im ambulanten und im stationären Bereich wie zum Beispiel Heime, Sozialdienste und Vollzugseinrichtungen befinden sich heute mehr denn je im Wandel und stehen unter stetem Kostendruck. Für den Erfolg der Organisation ist entscheidend, dass Veränderungen strategisch aktiv und bewusst gestaltet werden. Dies bedingt Wissen über Strukturen, Eigenschaften und Funktionsweisen von Organisationen genauso wie fachliche Kompetenzen für die Entwicklung und Umsetzung von Strategien. Haltungen ändern, Dynamiken nutzen. Strategische Veränderungsprozesse in einer Organisation zu gestalten, heisst auch, Energie zu erzeugen und Dynamiken produktiv zu nutzen. Vor diesem Hintergrund fördert der CAS die dafür notwendigen Sozial- und Selbstkompetenzen. Er vermittelt praxisnah und umsetzungsorientiert Modelle, Methoden, Instrumente und insbesondere auch Haltungen, die auf diesem Weg unterstützen. Ein konkretes Projekt als Brücke zum Alltag. Ein wesentlicher Bestandteil der Weiterbildung ist ein eigenes Praxisprojekt. Dabei kann es sich um einen Veränderungsprozess aus der eigenen oder aus einer fremden Organisation handeln. Im Praxisprojekt wenden die Teilnehmenden das in den Unterrichtseinheiten Erlernte an und setzen es um. In den Projektwerkstätten begleitet ein Coach die Praxisprojekte und erweitert damit die Perspektiven. weniger
Kursort
Zürich
Kursart
Certificate of Advanced Studies
Fachbereiche

Public Management, Soziale Arbeit, Gesundheitswesen, Change Management, Strategische Planung

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Kursziele

Die Teilnehmenden

  • werden befähigt, eigene und fremde Nonprofit-Organisationen mit ihren Mustern als komplexe Systeme zu begreifen
  • schärfen ihr Bewusstsein für ihre Haltung
  • und ihre Rolle in einem Veränderungsprozess und nutzen dies
  • lernen Modelle und Methoden des Change- und des strategischen Managements kennen
  • generieren Ideen, wie sie mit strategie-orientiertem Handeln organisationale Veränderungsprozesse mitgestalten können
  • erweitern ihr Handlungsrepertoire im Umgang mit Gruppendynamiken und Widerständen
Zielpublikum

Fach- und Führungskräfte aus dem Sozial-, dem Gesundheits- und dem kulturellen Bereich sowie aus verwandten Handlungsfeldern, die von Veränderungsprozessen in ihren Organisationen betroffen sind und diese strategisch mitgestalten und/oder umsetzen möchten. Gründe für Veränderungsprozesse können sein:

  • Neue Dienstleistungen werden eingeführt oder bestehende werden angepasst.
  • Umstrukturierungen auf personeller oder auf struktureller Ebene stehen an.
  • Arbeitsprozesse werden optimiert.
  • Die Organisationskultur wird strategisch weiterentwickelt.
ECTS-Punkte
15
Kursgebühr
Fr. 7'800.00

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