Das Mitarbeitergespräch

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Kursleiter

Ivana C

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Kursinhalt
  • Anlässe für Mitarbeitergespräche
  • Die verschiedenen Arten des Mitarbeitergesprächs
  • Grundlagen der Gesprächsvorbereitung
  • Gesprächsabläufe und Modelle, um Gespräche zu strukturieren
  • Feedbackgespräche richtig einsetzen
  • Das Mitarbeiterqualifikationsgespräch
  • Schwierige Gespräche führen
Kursziele
  • Sie kennen die Ziele, Abläufe und Auswirkungen von Mitarbeitergesprächen.
  • Sie trainieren, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen.
  • Sie lernen verschiedene Gesprächsabläufe kennen, die Ihnen helfen „in der Hitze der Debatte” das Gespräch zu strukturieren und das Gesprächsziel nicht aus den Augen zu verlieren (Modell des Gesprächsdiamanten).
  • Sie erfahren, wie Sie anerkennendes sowie kritisches Feedback auf eine für den Mitarbeitenden annehmbare Art vermitteln (u.a. auch durch gemeinsame Analyse eines Lehrfilms).
  • Sie trainieren schwierige Gesprächssequenzen.
Zielpublikum
Führungskräfte aller Ebenen, die Mitarbeitergespräche sinnvoll strukturieren und zielgerichtet führen möchten.
Methodik
Ausgewogene Mischung aus Trainer-Input, praktischen Übungen, Fallbeispiele, Rollenspiele, Diskussionen, Gesprächstraining und Erfahrungsaustausch.
Kursgebühr
Fr. 940.00