Gestern Kollege – heute Vorgesetzter

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Digicomp
Kurzbeschreibung
In diesem Seminar lernen Mitarbeitende, wie sie den Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich managen. Sie lernen den richtigen... mehr...
In diesem Seminar lernen Mitarbeitende, wie sie den Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich managen. Sie lernen den richtigen Umgang mit Nähe und Distanz und wie sie die notwendige Akzeptanz gewinnen. weniger
Kursorte
Basel, Zürich, Bern
Kursarten
Kurs/Seminar
Fachbereiche

Management, HR, Leadership

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Kursleiter

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Kursinhalt
  1. Wie umgehen mit den unterschiedlichen Erwartungshaltungen?
    • Von der Geschäftsleitung
    • Von den «ehemaligen» Kollegen
    • Vom «neuen» Chef
    • Wie unsere Gefühle unser Handeln steuern
  2. Worauf sollten Sie achten?
    • Fallen
    • Gefahren
    • Siezen/Duzen
  3. Was motiviert Sie?
    • Intrinsische Motivation
    • Extrinsische Motivation
    • Motivationsirrtümer
  4. Wie führen Sie strategisch?
    • Mitarbeitergespräche
    • 4-Augen-Gespräche
    • Delegieren von Aufgaben
  5. Gruppendynamisches Vertrauen aufbauen
    • Theoretische Einweisung in die Grundlagen des Führens
    • Übungen zum eigenen Rollenverständnis
    • Führungskommunikation erfahren
Kursziele
  • Sie sind in der Lage, die unterschiedlichen Erwartungshaltungen durch Transparenz, kommunikative Offenheit und strategisches Führen zu verbinden
  • Sie können die neue Rolle des Vorgesetzten authentisch ausführen
  • Sie kennen die unterschiedlichen Motivatoren und können diese gezielt einsetzen
  • Sie wissen, wie Sie Aufgaben delegieren und Kritikgespräche führen
Zielpublikum

Mitarbeitende, die erste Schritte in die Führungsverantwortung machen

Kurssprache
Deutsch
Kursgebühr
CHF 1300
Nächste Durchführungsdaten
  • 5. Juni 2019 (Zürich)  buchen
  • 24. September 2019 (Zürich)  buchen
  • 4. Dezember 2019 (Zürich)  buchen