Kennzahlencockpit für Finanzverantwortliche | eggheads.ch

Kennzahlencockpit für Finanzverantwortliche

Academy
WEKA Praxisseminare
Kurzbeschreibung
Eigenes Kennzahlensystem richtig aufbauen und das Unternehmen zielgerichtet steuern
Kursort
Zürich
Kursart
Kurs/Seminar
Fachbereiche

Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Finance

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Kursleiter

Ivana C

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Kursinhalt
  • Das Führungscockpit
    - Visualisierungsbeispiele
    - Anforderungen und Aufbau
  • Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen
    - Beispiele für Key Performance Indicators
    - Steuern mit Kennzahlen
    - Phasenmodell für den Aufbau von strategischen Kennzahlensystemen
  • Ableitung von strategischen Kennzahlen
    - Fokus Strategie
    - Fokus Rendite und Wertsteigerung
    - Fokus Risiko
    - Fokus Markt/Kunde
    - Fokus Geschäftsmodell
    - Fokus (Kern-)Prozesse
    - Fokus Mitarbeiter
  • Die Balanced Scorecard als standardisiertes Kennzahlensystem und Führungsinstrument
  • Check-up des Kennzahlensystems
Kursziele
  • Sie erfahren, wie Sie von einzelnen Kennzahlen zu einem wirklich aussagekräftigen Kennzahlensystem kommen.
  • Sie verstehen, wie ein wertorientiertes Kennzahlensystem als Leitschnur und Basis einer lernenden Organisation dienen kann.
  • Sie können künftig die Reaktionsfähigkeit Ihres Unternehmens auf aktuelle Marktentwicklungen entscheidend verkürzen.
  • Sie wissen, wie Sie das Kennzahlensystem als echtes Entscheidungsvorbereitungs- und Kontrollsystem optimal nutzen.
Zielpublikum

Fach- und Führungskräfte aus Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling, Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Geschäftsleitungsmitglieder.

Kursgebühr
Fr. 890.00