Kombi P3O® und MoP® Foundation

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Kurzbeschreibung
In diesem Seminar holen Sie sich die Kenntnisse und Zertifizierungen der Standards P3O® (Projekt-, Programm- oder Portfoliobüro/PMO) und MoP... mehr...
In diesem Seminar holen Sie sich die Kenntnisse und Zertifizierungen der Standards P3O® (Projekt-, Programm- oder Portfoliobüro/PMO) und MoP® (Management of Portfolios), um in Ihrem Unternehmen ein funktionierendes Portfoliomanagement aufzubauen. weniger
Kursarten
Kurs/Seminar
Fachbereiche

Management, Projektmanagement

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Kursinhalt
  1. Tag
    • ?Zusammenhang und Schnittstellen zwischen Porfolio-, Programm- und Projektmanagement
    • Rollen im P3O® und MoP®
    • P3O®-Modelle
    • Einführung eines P3O®
    • Reifegrad und deren Auswirkung auf Modellauswahl und Vorgehen bei der Einführung
  2. Tag
    • MoP-Prinzipien
    • Rollen im Portfoliomanagement
    • Portfoliomanagement-Definitionszyklus
    • Portfoliomanagement-Lieferzyklus
  3. Tag
    • Tools und Techniken
    • Implementierung von Portfoliomanagement
    • Foundationprüfungen


Die Kursinhalte/Lernziele orientieren sich am offiziellen Syllabus.

Kursziele

In diesem Kurs erwerben Sie folgende Kompetenzen:

  • Sie kennen die Leistungen der Projekt-, Programm- und Portfoliobüros und deren Mehrwert
  • Sie kennen die verschiedenen Modelle, deren Unterschiede und Voraussetzungen für den sinnvollen Aufbau der Bürostrukturen
  • Sie kennen die Elemente erfolgreichen Portfoliomanagements
  • Sie kennen die einzelnen Schritte des Portfoliomanagements, deren Aufgaben und Ziele
  • Sie kennen die verschiedenen Techniken, die im Portfoliomanagementablauf angewendet werden und wissen, für welche Umgebungen deren Einsatz sinnvoll ist
  • Sie haben anhand von Übungen und Diskussionen mit den Kursteilnehmern Ihr Wissen erweitert
  • Sie nehmen Ergebnisse mit, die Sie in Ihrer Organisation verwenden können
  • Sie sind inhaltlich und mittels Testprüfungsfragen bestens vorbereitet, um an den beiden Foundation-Prüfungen teilzunehmen
Zielpublikum

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die mit dem Aufbau eines Office betraut sind. Insbesondere an Mitarbeiter, die an der strategischen Planung des Unternehmens beteiligt sind, Projektportfolio-Manager, die bereits Portfoliomanagement betreiben bzw. betreiben werden, Leiter und Mitarbeiter von temporären oder permanenten PMOs, Projektmanager, die einen Karriereschritt planen, Programmmanager, die sich verändern möchten.

Anforderungen

Der Kurs dauert drei Tage und besteht aus Präsentationen, kombiniert mit praktischen Übungen. An jedem Abend sind zusätzlich Hausaufgaben im Rahmen von ein bis zwei Stunden zu lösen, die am nächsten Tag besprochen werden.

Methodik

Der Kurs dauert drei Tage und besteht aus Präsentationen, kombiniert mit praktischen Übungen. An jedem Abend sind zusätzlich Hausaufgaben im Rahmen von ein bis zwei Stunden zu lösen, die am nächsten Tag besprochen werden.

Kurssprache
Deutsch
Kursgebühr
CHF 2750