Laterale Führung

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Digicomp
Kurzbeschreibung
Dieser Kurs bietet Projektleitenden und Führungspersonen die Möglichkeit, die Chancen und Gefahren «lateraler Führung» (Führung ohne Macht) ... mehr...
Dieser Kurs bietet Projektleitenden und Führungspersonen die Möglichkeit, die Chancen und Gefahren «lateraler Führung» (Führung ohne Macht) kennenzulernen. weniger
Kursorte
Bern, Zürich
Kursarten
Kurs/Seminar
Fachbereiche

Management, Leadership

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Kursleiter

Andi

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Kursinhalt
  • Irrtümer in der (Projekt-)Führung und deren Auswirkungen
  • Was macht laterale Führung erfolgreich?
  • Stakeholderanalyse und die Berücksichtigung vorhandener Machtstrukturen
  • Lateraler Dreischritt
  • Akzeptanz schaffen, Unterschiede wertschätzen
  • Führung mit gewinnender Kommunikation und ständiger Regelanpassung
  • Unsicherheit und Widerstand erkennen, akzeptieren und konstruktiv einbinden
  • Projektplanung und -steuerung: Was ist anders bei einer lateralen Führung?
Kursziele

Nach Besuch dieses Kurses

  • reflektieren Sie die eigene Führungssituation (den eigenen Führungskontext), mit dem Ziel, Ihre Führungskompetenz zu erweitern
  • kennen Sie die wesentlichen Merkmale der «lateralen Führung»
  • wissen Sie, welche Auswirkungen die laterale Führung in der Projektorganisation und -abwicklung hat
  • kennen Sie Methoden und Instrumente der «lateralen Führung»
Zielpublikum

Führungskräfte, Projektleitende, Projektmitarbeitende

Anforderungen

Idealerweise kennen Sie die Herausforderungen in der Projektarbeit oder sind in einer Funktion ohne Weisungsbefugnis tätig.

Methodik
Kurz- und Impulsreferate, Interaktion durch Einzel- und Gruppenarbeiten, Vertiefung und Klärung mit Einbezug eines Fallbeispiels (eigenen Praxisfällen wird der Vorzug gegeben), Erfahrungsaustausch und Diskussion
Kursgebühr
Fr. 1'200.00
Nächste Durchführungsdaten
  • 12. Juni 2018
  • 23. Oktober 2018