Nutzenpotenziale der digitalen Transformation entdecken

Academy
Digicomp
Kurzbeschreibung
Sie lernen die Chancen der Digitalisierung zu erkennen und diese gewinnbringend im eigenen Unternehmen zu implementieren. Der Kurs zeigt Met... mehr...
Sie lernen die Chancen der Digitalisierung zu erkennen und diese gewinnbringend im eigenen Unternehmen zu implementieren. Der Kurs zeigt Methoden und Verfahren zur Entdeckung, Planung und Realisierung der Potenziale der Digitalisierung. weniger
Kursort
Zürich
Kursart
Kurs/Seminar
Fachbereiche

Management, Digital Business, Non Profit Management

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Kursleiter

Andi

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Kursinhalt

Damit Sie die Herausforderungen der Digitalisierung in allen Aspekten erfassen, wird diese im Kurs anhand der drei Phasen des «Digital Transformation Models» strukturiert.

  1. Phase «Identify». Digitale Reife aus drei Perspektiven betrachten
    • Geschäftsmodell
    • Geschäftsprozesse
    • IT-Organisation und -Portfolio
  2. Phase «Innovate». Geschäftschancen entwickeln, die durch die digitale Transformation entstehen und Veränderungsbedarf aus den drei Perspektiven herleiten
  3. Phase «Implement». Entscheidgrundlagen und Umsetzungsplan entwickeln zur Realisierung der Chancen aus allen drei Perspektiven
Kursziele
Nach diesem Kurs sind Sie in der Lage, selber anhand des erlernten Dreiphasenmodells
  • Potenziale der Digitalisierung für Ihr Unternehmen bzw. Ihren Bereich zu entdecken
  • Ideen zu entwickeln, wie Sie diese Potenziale realisieren könnten
  • die nächsten Umsetzungsschritte zu planen
Zielpublikum

Geschäftsführer, Bereichsleiter, IT-Leiter, Unternehmens- und Organisationsentwickler

Anforderungen

Teilnehmende sollten in der Geschäfts-, Divisions- und Bereichsleitung von Unternehmen/Verwaltungen (Business-Sicht) tätig sein oder als IT-Leiter die Ambition haben, die Zukunft ihres Unternehmens aktiv zu beeinflussen.

Methodik

Entlang des Beratungsmodells von sieber&partners wird in drei Phasen das Modell der digitalen Transformation nachvollzogen. Die Teilnehmenden arbeiten 1.5 Tage unter Anleitung praxisbezogen am Beispiel des eigenen Unternehmens. Am letzten Nachmittag werden die Ergebnisse präsentiert und mit den anderen Teilnehmenden und Experten diskutiert. Den grössten Nutzen ziehen Sie aus dem Kurs, wenn Sie in Tandem an einem Case arbeiten, also wenn zwei Teilnehmer aus derselben Firma am Kurs teilnehmen.

Kursgebühr
Fr. 2'200.00
Nächste Durchführungsdaten
  • 14. Juni 2018
  • 16. Oktober 2018