Personalprozesse analysieren und optimieren

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Kursleiter

Ivana C

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Kursinhalt
  • Analyse der aktuellen Herausforderungen Ihrer Unternehmung und deren Einfluss auf Ihre HR-Prozesse
  • Die HR-Rolle und deren Wirkung (Was wird vom HR-Verantwortlichen verlangt – was trägt er/sie zur strategischen Ausrichtung bei?)
  • HR Cockpit und Prozesslandschaft
  • Aufbau und Controlling von Personalprozessen und sinnvolle Kennzahlen
  • Arbeiten mit konkreten Handlungsempfehlungen der Teilnehmenden
  • Massnahmenplan für die Umsetzung
Kursziele
  • Sie analysieren und optimieren Ihre eigenen HR-Prozesse.
  • Sie erhalten Tipps, um Prozesse in Ihrem Tagesgeschäft effizienter zu gestalten.
  • Sie erhöhen die Akzeptanz und Wertschöpfung der Personalfunktion im Unternehmen.
  • Statt grauer Theorie: Arbeitshilfen und Beispiele, die Sie direkt für Ihre Personalpraxis nutzen können.
  • Sie erarbeiten einen konkreten Massnahmenplan und definieren Handlungsschritte.
  • Sie profitieren vom Benchmarking und Networking mit anderen Personalmanagern und der Referentin.
Zielpublikum

PersonalleiterInnen, Personalverantwortliche

Methodik
Theorieinput, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch, Praxis- und Umsetzungsorientierte Zielerarbeitung
Kursgebühr
Fr. 890.00