Planung, Budgetierung und Forecast

In Zeiten knapper Ressourcen und kurzer Planungshorizonte ist es wichtig, auch bei der Budgetierung schnelle, anpassungsfähige Modelle zur Verfügung zu haben. Aber der gängige Budgetierungsprozess ist zeitaufwändig, bindet viele Ressourcen und ist häufig nicht besonders effizient und effektiv. An diesem Workshop-Seminar lernen Sie, Ihre Planungstätigkeit entscheidend zu beschleunigen. Dank des bewährten 10 Stufen Modells der Budgetierung erhalten Sie einen klaren Leitfaden für ein effizientes und erfolgreiches Vorgehen im Budgetierungsprozess.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie planen zukünftig Ihre Budgets schneller und verlässlicher.
• Sie fokussieren bei der Planung auf die strategischen Ziele unter Berücksichtigung des Rolling Forecast.
• Sie wissen, wie Sie relevante Veränderungen rechtzeitig erkennen und darauf reagieren können und erfahren, wie diese in einem Forecast abzubilden sind.
• Sie lernen, wie Sie die Selbstverantwortung und das Selbstcontrolling auf allen Ebenen durch Beyond Budgeting fördern.
• Sie gelangen dank «Cause Effect Chain Budgeting» zu klareren Ergebnissen.
• Sie üben die praktische Umsetzung der zehn Stufen einer markt- und unternehmensgerechten Budgetierung.

Seminarleitung

Prof. Dr. Claus W. Gerberich verfügt über langjährige Führungserfahrung in namhaften Unternehmen wie beispielsweise BASF AG (Controlling und strategische Planung), Schöller Mövenpick GmbH (GF) sowie ADIDAS AG.