Planung, Budgetierung und Forecast

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Kursleiter

Ivana C

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Kursinhalt
Ablauf der operativen Jahresplanung
  • Integrierte Planungssystematik – von der Strategie bis ins Tagesgeschäft
  • Wertorientierte Führung als Rahmenbedingung
  • Top-down- und bottom-up-Budgetierung
  • Planung der Stellhebel des finanziellen Erfolgs
  • Ablauf der Jahresplanung inkl. Planungskalender
Berechnung und Analyse der Plan-Ergebnisse
  • Personelle und maschinelle Ressourcenplanung
  • Planung unternehmensinterner Leistungen und Kosten
  • Planung nicht-monetärer Grössen, Kennzahlen
Forecasting, Planung innerbetrieblicher Dienstleistungen
  • Erwartungsrechnung und Forecast
  • Rollende Planung
  • Anforderungen an Planungsinstrumente
Beyond Budgetingals Alternative?
  • Planungstools
  • 12 Prinzipien des Beyond Budgeting
Kursziele
  • Sie erstellen Ihre Budgets zukünftig schneller und verlässlicher.
  • Sie fokussieren bei der Detailplanung auf die strategischen Ziele.
  • Sie vermeiden Unter- oder Überkapazitäten und optimieren so Ihre Kosten.
  • Sie treffen rechtzeitig Entscheidungen über Ihre Produkte und Dienstleistungen (agieren statt reagieren).
  • Sie delegieren Ergebnisverantwortung und schaffen sich so selber Freiraum.
  • Sie wissen, wie Sie relevante Veränderungen rechtzeitig erkennen und darauf reagieren können, und erfahren, wie diese in einem Forecast abzubilden sind.
Zielpublikum

Fach- und Führungskräfte aus Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling, Geschäftsführer, Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte und Treuhänder.

Kursgebühr
CHF 890