Professional Scrum Product Owner

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Kurzbeschreibung
Das Seminar zeigt Ihnen, was es bedeutet, ein agiler Programm-, Produkt- oder IT-Entwicklungsmanager in einem komplexen Umfeld zu sein. Im A... mehr...
Das Seminar zeigt Ihnen, was es bedeutet, ein agiler Programm-, Produkt- oder IT-Entwicklungsmanager in einem komplexen Umfeld zu sein. Im Anschluss an den Kurs können Sie die Zertifizierung «Professional Scrum Product Owner» ablegen. weniger
Kursorte
Bern, Zürich, Genève, Lausanne, Basel, Luzern
Kursarten
Kurs/Seminar
Fachbereiche

Projektmanagement, Scrum, Informatik, Management

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Kursleiter

Andi

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Kursinhalt
  1. Value Driven Development
    • Die Hauptaufgabe eines Product Owners ist es, die Wertschöpfung für das Produkt zu erhöhen, für das er verantwortlich ist. Sie lernen wertschöpfende Faktoren und Strategien kennen und sehen, wie diese gemessen werden können.
  2. Product Management
    • Agiles Produkt-Management unterscheidet sich von traditionellen Vorgehensweisen. Sie untersuchen die Unterschiede und sehen wie der Product Owner in einem agilem Umfeld arbeitet, um seine Produkte zu liefern.
  3. Managing Requirements
    • Der Product Backlog ist der Treibstoff, der das Entwicklungsteam antreibt und das Management davon ist eine der Hauptaufgaben des Scrum Product Owners. Sie lernen User Stories und diskutieren die Anforderungen und Organisationsstrategien.
  4. Planning Releases
    • Wie sieht ein guter Releaseplan aus? Warum haben wir Releases? Welche Auswirkung kann ein schlechtes Release auf einen selber und die Kunden haben? Sie betrachten Releasestrategien und sehen, wie die Wertschöpfung optimiert werden kann.
  5. Lean Planning
    • Ein Release ist oft der erste Schritt in Richtung Wertschöpfung. Gibt es einen besseren Weg, über ein Release zu lernen, als es selbst zu tun? Sie lernen die Grundlagen der Releaseziele und Anforderungen zu identifizieren, sortieren Backlogs, schätzen Anpassungen und eine Ausgangsplanung ab.
  6. Managing Products
    • Ein Verständnis der Gesamtbetriebskosten (TCO) ist für erfolgreiches Produktmanagement fundamental. Wie wird zwischen Wertschöpfungsoptimierung eines Releases und Maximierung des Vermögenswerts eines Produkts oder Systems in einer Organisation abgewogen? Wie passt dies in den existierenden Produktplan und warum ist die ‹Definition of Done› des Entwicklungsteams so fundamental für alles, was gemacht wird?
Kursziele
  • Der Kurs vermittelt, wie bei Produkten und Systemen die Wertschöpfung (ROI) maximiert und die Gesamtbetriebskosten (TCO) optimiert werden können
  • Heutiges agiles Product Ownership benötigt mehr als das Wissen, um eine User Story zu schreiben oder den Product Backlog zu managen. Product Owner brauchen ein konkretes Verständnis von allem, was Wertschöpfung vorantreibt
  • Der Kurs hilft Ihnen, dieses Verständnis zu entwickeln und zu festigen – vom frühzeitigen Stakeholder Management bis zum Release Planning und zur Auslieferung
Zielpublikum

Personen, die für die Optimierung der Wertschöpfung von Produkten und Produktfamilien zuständig sind. Produktmanager, die verantwortlich sind für die Lieferung eine Produkts – vom Konzept bis zum Kundeneinsatz, IT-Entwicklungsmanager, die für ein Geschäftsgebiet oder internes Firmensystem verantwortlich sind, sowie Strategiemanager, die für die allumfassende Richtung eines Produkts oder einer Produktfamilie verantwortlich sind.

Anforderungen

Kenntnisse in der iterativen und inkrementellen Produktentwicklung sind erforderlich. Ein Grundwissen in Scrum wird empfohlen. Laden Sie sich als Vorbereitung das folgende Buch herunter: Scrum Guide

Methodik

Durch Gruppenübungen werden Sie herausgefordert, schnell zu reagieren und zu verstehen, was zu machen ist, wenn Sie an Ihren Arbeitsplatz zurückkehren.
Die Kursunterlagen erhalten Sie im Nachgang an das Seminar als PDF.

Kursgebühr
Fr. 2'500.00
Nächste Durchführungsdaten
  • 27. Juni 2018
  • 11. Juli 2018
  • 26. Juli 2018
  • 27. August 2018
  • 28. August 2018
  • 10. September 2018
  • 27. September 2018
  • 10. Oktober 2018
  • 15. Oktober 2018
  • 17. Oktober 2018
  • 1. November 2018
  • 5. November 2018
  • 22. November 2018
  • 26. November 2018
  • 13. Dezember 2018
  • 14. Januar 2019
  • 28. Januar 2019
  • 11. Februar 2019
  • 11. März 2019
  • 25. März 2019
  • 8. April 2019
  • 25. April 2019
  • 6. Mai 2019
  • 20. Mai 2019
  • 5. Juni 2019
  • 17. Juni 2019
  • 4. Juli 2019
  • 22. Juli 2019
  • 26. August 2019
  • 11. September 2019
  • 23. September 2019
  • 7. Oktober 2019
  • 21. Oktober 2019
  • 11. November 2019
  • 18. November 2019
  • 4. Dezember 2019
  • 16. Dezember 2019