Unternehmenssteuerung mit der Kosten- und Leistungsrechnung

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Kursleiter

Ivana C

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Kursinhalt
Elemente und Aufbau der Kostenrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Planung der Leistungen und Berechnung des Kapazitätsbedarfs
Kosten-/Leistungsrechnung
  • Budgetierung der Kostenstellenkosten
  • Berechnung der Produktkosten
Ergebnisrechnung
  • Vollkostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung
  • Ergebnisverbesserungen durch Sortimentssteuerung und Kostenoptimierung
Reporting
  • Steuerung des Vertriebs, der Produktion und der Administration mit wenigen, aber aussagekräftigen Finanzkennzahlen
Kalkulation
  • Kalkulation zur Unterstützung der Verkaufspreisgestaltung/Offerten
Kursziele
  • Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Verkaufspreisen, Absatzmengen, Kapazitätsbedarf, Produkt- und Overheadkosten. Dadurch sind Sie in der Lage, die Auswirkungen verschiedener Massnahmen im Verkauf, der Leistungserstellung und der Administration auf den Betriebsgewinn aufzuzeigen.
  • Sie können einen Verkaufspreis aufgrund der Kostenrechnung kalkulieren und diesen dem Marktpreis gegenüberstellen.
  • Sie können die Systematik der Kosten-/Leistungsrechnung auf Ihren Betrieb übertragen. Dank einer Sortimentsoptimierung, präziseren Kapazitätsplanung und schlanker Kostenstrukturen erzielen Sie mehr Profit.
Zielpublikum

Fach- und Führungskräfte aus Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling, Treuhänder, Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Geschäftsleitungsmitglieder.

Kursgebühr
CHF 890