Unternehmenssteuerung mit der Kosten- und Leistungsrechnung

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Kursleiter

Ivana C

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Kursinhalt
Elemente und Aufbau der Kostenrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Planung der Leistungen und Berechnung des Kapazitätsbedarfs
Kosten- / Leistungsrechnung
  • Budgetierung der Kostenstellenkosten
  • Berechnung der Produktkosten
Ergebnisrechnung
  • Vollkostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung
  • Ergebnisverbesserungen mittels Informationen der Kostenrechnung
Reporting
  • Steuerung des Vertriebs, der Produktion und Administration
Kalkulation
  • Kalkulation zur Unterstützung der Verkaufspreisgestaltung / Offerten
Kursziele
  • Sie erkennen, wie eine Kosten-/Leistungsrechnung aufgebaut ist und können die Systematik auf Ihren Betrieb übertragen.
  • Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Verkaufspreisen, Absatz- und Produktionsmengen, Kapazitätsbedarf, Kosten für die einzelnen Produkte und den Overhead.
  • Sie sind in der Lage, die Auswirkungen verschiedener Massnahmen im Verkauf, der Leistungserbringung und der Administration auf den Betriebsgewinn aufzuzeigen.
  • Sie können einen Verkaufspreis aufgrund der Kostenrechnung kalkulieren und diesen dem Marktpreis gegenüberstellen.
Zielpublikum

Fach- und Führungskräfte aus Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling, Treuhänder, Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Geschäftsleitungsmitglieder

Kursgebühr
Fr. 890.00