Webinar: Agiles Projekt-/Portfoliomanagement

Academies
HWZ Academy, HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Kurzbeschreibung
Die Zeit der Planbarkeit ist zu Ende. Im Projektmanagement müssen wir heute mit sich ändernden Anforderungen und Voraussetzungen umgehen kön... mehr...
Die Zeit der Planbarkeit ist zu Ende. Im Projektmanagement müssen wir heute mit sich ändernden Anforderungen und Voraussetzungen umgehen können. Klassisches Projektmanagement mit Stagegate-Prozessen kommt in diesem Umfeld an seine Grenzen und führt zu schlechten Resultaten und Fingerpointing. Agiles Projektmanagement, ein iteratives, dynamisches Vorgehen mit hoher Transparenz und klarem Fokus auf die Kundenanforderungen bietet klare Vorteile. weniger
Kursort
Zürich
Kursart
Webinar
Fachbereiche

Agile, Projektmanagement, Prozessmanagement, Portfoliomanagement

Kurslevels
Fortgeschritten, Professionel

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Kursinhalt
Das Thema Agiles Portfoliomanagement schliesslich befasst sich mit der Visualisierung, Planung und Steuerung eines ganzheitlichen Unternehmensportfolios an Projekten nach den Grundsätzen der Agilität.Sie werden sich selbständig mit der Video-Serie zum Thema «Agilität braucht Stabilität» und Unterlagen auf das Seminar vorbereiten. Reservieren Sie sich dafür einen 1/2 Tag. Mit der Vorbereitung werden die wichtigsten Prinzipien der Agilität vermittelt.Am Seminartag starten wir direkt mit Ihren Fragen und Diskussionswünschen zu den Videos. Dabei diskutieren wir zahlreiche Beispiele aus der Praxis und arbeiten am Transfer für die Teilnehmenden. Auch Werkzeuge für die agile Organisation von unterschiedlichen Teams bis hin zur gesamten Organisation sind Bestandteil des Seminartages. Dabei bleibt genügend Zeit Ihre individuellen Fragen zu diskutieren.
Kursziele

Ihr Nutzen- Sie erleben die Grundlagen der agilen Vorgehensweise und verstehen die dahinterstehenden Prinzipien.

- Sie können Ihre eigene Arbeitsweise kritisch reflektieren und erste Verbesserungen in Richtung Agilität einbringen.

- Sie erarbeiten konkrete Werkzeuge, welche Ihnen helfen in einem dynamischen Umfeld den Überblick und die Kontrolle zu behalten.

- Sie lernen die Stolpersteine der agilen Transformation kennen.

Zielpublikum
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte mit Verantwortung in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Innovation, Produktmanagement und Entwicklung. Sie gehen die Themen ganzheitlich an und bewegen sich ausserhalb von traditionellen Produktentwicklungsumgebungen.
Methodik
Im Webinarpreis sind die Unterlagen inbegriffen. Gerne gewähren wir einen Rabatt von CHF 100 für alumni HWZ-, KV- und ZGP-Mitglieder. Der fakultative Transfernachweis zur Erreichung der ECTS-Punkte ist nicht im Preis inbegriffen und beläuft sich auf CHF 300.
ECTS-Punkte
1
Kursgebühr
CHF 1090