Wirksam delegieren als Führungskraft

Academy
WEKA Praxisseminare
Kurzbeschreibung
Aufträge und Verantwortlichkeiten gezielt übertragen und sich selber entlasten
Kursort
Zürich
Kursart
Kurs/Seminar
Fachbereich

Leadership

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Kursleiter

Ivana C

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Kursinhalt
  • Gründe, die für Delegation sprechen
  • Wahl der zu delegierenden Aufgaben
  • Wahl des richtigen Mitarbeiters
  • Vorbereitung eines klaren Auftrags
  • Konkrete Auftragserteilung an Mitarbeiter
  • Kontrollmöglichkeiten & Begleitung bei der Umsetzung des Auftrages
  • (Schwierige) Feedbacks an Mitarbeiter
  • Hilfreiche Werkzeuge für den Alltag
  • Häufige Stolpersteine bzw. wichtige Erfolgsfaktoren
Kursziele
  • Sie wissen, ob Sie heute bereits genügend delegieren und welche Aufgaben delegierbar sind.
  • Sie erhalten ein klares Bild, an welche Mitarbeitenden Sie welche Aufgaben delegieren können inklusive Kompetenzen und Verantwortungen
  • Sie sparen zukünftig viel Zeit bei der Vorbereitung und Übergabe von Aufträgen.
  • Sie geben konstruktives Feedback, wenn ein Arbeitsresultat nicht Ihren Vorstellungen und Vorgaben entspricht und fördern die Selbstkontrolle.
  • Sie erhalten bewährte Arbeitshilfen, die Sie nach Ihren Vorstellungen anpassen können.
Zielpublikum

Führungskräfte, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Teamleiter und Projektleiter.

Kursgebühr
Fr. 940.00